Ainda mais em órgãos do governo onde a licitação já prevê multa por atraso na entrega, e esse acreditem, tem uma bela multa.
Este é o meu drama. Se assumirmos como "T-0" a assinatura do contrato pelo cliente e os prazos da licitação por conta da burocracia no processo de aquisição (Alheio ao gerenciamento de projetos na estrutura da organização executora), o contrato foi adjudicado já com quase 3 meses de atraso. Hoje tenho um escopo gigantesco e menos da metade do prazo para conclusão.
Lição Aprendida: Se o projeto tivesse visibilidade de toda a empresa (Como empresas puramente projetizadas, onde isso passaria por exemplo pela análise de portfólio), os prazos seriam alinhados em toda a cadeia.
Mas como em todo o projeto: O gerente do projeto é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto.
Oremos.
